久問叨叨

賈伯斯為何離開蘋果

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蘋果公司 - 維基百科,自由的百科全書

在史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼克和羅納德·韋恩三人決定成立公司時,賈伯斯正好從一次旅行回來,他向沃茲建議把公司命名為「蘋果電腦」。最初的標誌在1976年由創始人三人之一韋恩設計,只在生產Apple-I時使用,為牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆 ...

明道中學雲端躍讀俱樂部

【人物誌】 訊咖日記 節錄《中學生網站》 "本在美國掀起討論旋風的《遜咖日記 葛瑞的中學求生記》,主角葛瑞是位個子瘦小,正在等待「轉大人」的孩子。整本日記,是遜咖葛瑞對於身邊朋友和家人的大小記事,透過挖苦戲謔的筆調,道出他對生活中 ...

博客來-中文書>出版社專區>大是文化>所有書籍

所謂的酮態,就是指體內開始製造酮體(身體能量來源之一)。 酮體能幫助我們燃燒體脂,不讓脂肪堆積在體內,不但消退食慾,體重也會變輕。 想要身體進入酮態,腰瘦超級快,怎麼做?不用學烹飪、不必準備8...more

博客來-中文書>出版社專區>小魯文化>所有書籍

一本描繪小男孩與小貓真情交流的好書 小男孩小泰撿到一隻流浪貓,並為牠取名為「小不點」。小泰不論做什麼事都跟小不點在一起,所有吃的東西都分牠一半。隨著時間流逝,小不點越長越胖、越長越胖,胖到...more

最優秀的團隊,需要的不只是最有能力的人 – 天下網路

將才濟濟,為什麼成不了一軍?人員更替如跑馬燈,如何留住人才?驚人的速度、爆發力的創意,不是靠少數明星,而是取決於能否團隊合作!打造優良的團隊體質,解決主管的 ...

URL@智邦生活館: 生活話題

親餵母乳‧寶寶吃飽沒?... 無論是出生前或出生後,媽媽最在意的就是寶寶健康,親餵母乳,對營養的提供安心了,卻無法確定寶寶究竟吃飽沒,其實,透過觀察,寶寶是否吃得足夠可以輕易發現,媽媽也能因此逐漸感到輕鬆與放心

賈伯斯成就蘋果的10個理念|女人迷 Womany

2011/10/6 · 14年前,蘋果還處在破產的邊緣,如今,它已成為全球最令人豔羨的科技公司。賈伯斯蘋果起死回生再到騰飛的過程中起到了不可替代的作用。然而人們更為關心的是,賈伯斯究竟是如何做到這些的呢? 與競爭對手合作 你能...

Running Man - 維基百科,自由的百科全書

本條目類似愛好者專頁。 維基百科不是不經篩選的資訊收集處。請幫助改進這個條目,使用中立的語氣(而不是愛好者或媒體報導的語氣),移除瑣碎的軼事與未經證實的評論、不 ...

iPhone十年:一個做產品的人是怎麼中了蘋果毒|數位

因此,蘋果最初是要鎖定開發平板而非手機,而當時福斯托就是負責領導這款觸控裝置的軟體開發團隊。不過,這項平板專案大約在2004年時,研發目標從平板轉向手機。原因在於某次福斯托和賈伯斯約在咖啡廳碰面時,賈伯斯注意到店裡許多人都在用手 ...

5個技巧,簡單學創新 - 天下雜誌網路書店 - 打開閱讀視

破壞式創新大師克里斯汀生帶你掌握創新的訣竅!75個國家X5,000位高階主管X100位CEO親訪與調查蘋果/賈伯斯、星巴克/舒茲、亞馬遜/貝佐斯等都用的創新技巧,實用的練習方式,讓你也學得會!*產出靈光一現的創意X激發團隊創新能量!*2個測驗,了解你 ...

陳中醫診所

更新日期102年5月28日c 醫療機構網際網路資訊管理辦法 第4條 前條網路資訊之首頁,應以明顯文字,聲明禁止任何網際網路服務業者轉 錄其網路資訊之內容供人點閱。但以網路搜尋或超連結方式,進入醫療機構之網址(域)直接點閱者,不在此限

你不必排隊,拿了就走。他收集數據,改善營運。一次看

2016年12月,Amazon在西雅圖總部附近開設一間無人商店「Go」,主打「拿了就走」的快速消費體驗。藉由店裡裝設的攝影機及感測器、再加上機器視覺等技術輔助,讓顧客從掃描app進店、挑選商品到離開一氣呵成,省下排隊結帳的漫長等待。